Relaunch: Wie shitstorm-fest ist Ihr Web-Auftritt?

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, wenn der tech­ni­sche Schnick­Schnack Ihrer Home­page den Mar­ke­­ting-Effekt über­trifft, haben die Pro­­jekt-Ver­­an­t­­wor­t­­li­chen etwas falsch gemacht. Wich­tig ist, dass die Geschäfts­füh­rung kla­re Vor­ga­ben macht und auch die rich­ti­gen Visio­nen dafür hat, wie der Web-Auf­­­tritt das Unter­neh­men tat­säch­lich wei­ter­bringt. Die wei­te­ren The­men … Apro­pos: Wenn Sie sich auf die Schnel­le über…

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GmbH/UG-Performance: Was tun gegen schlechte Arbeitgeberbewertungen?

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, die Crux mit Arbei­t­­ge­­ber-Bewer­­tungs-Por­­ta­­len ist, dass man ver­meint­lich wenig Ein­fluss auf die Wir­kung neh­men kann. Und, dass sich immer mehr Arbeits­su­chen­de dar­an ori­en­tie­ren. Aber: Es gibt eini­ge Mög­lich­kei­ten, wie Sie sich und Ihre GmbH/UG bes­ser prä­sen­tie­ren und schüt­zen kön­nen. Lesen Sie heu­te ein paar wir­kungs­vol­le Anre­gun­gen dazu. Die…

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Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung

Auch in Deutsch­land boomt das Geschäft mit den neu­en Geschäfts­mo­del­len. Über­all ste­hen Grün­der­zen­tren. Unter­neh­men inves­tie­ren in IT-Tech­­nik (KI) und Per­so­nal. Auch die Rol­le des Chefs – des Geschäfts­füh­rers – im Unter­neh­men wan­delt sich. Weg vom all­zu­stän­di­gen Letzt­ent­schei­der, der die Zie­le vor­gibt, die Res­sour­cen plant, die Durch­füh­rung orga­ni­siert und die Ergeb­nis­se kon­trol­liert. Viel­mehr muss er…

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Arbeits-Organisation: Zu viel Home-Office – Was tun?

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, weil CEO Chris­ti­an Sewing von der PR-Abtei­­lung des Hau­ses nicht gut bera­ten war, lässt das Betriebs­kli­ma bei der Deut­schen Bank der­zeit zu wün­schen übrig. Es hagelt Kri­tik an den neu­en Home-Office-Regeln. Fakt ist: Vie­le – ins­be­son­de­re klei­ne­re – Unter­neh­men fah­ren ihre Home-Office-Ange­­bo­­te wie­der zurück. Oder wol­len die Mitarbeiter…

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GmbH/UG-Investitionen: Neue Gesetzesvorhaben bremsen die Planungen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, die Kon­junk­tur stot­tert. Ener­­gie- und Büro­kra­tie­kos­ten belas­ten die Prei­se und kos­ten Wett­be­werbs­fä­hig­keit. Kri­sen und Krie­ge wir­ken auf die Allo­ka­ti­on der Res­sour­cen und die Finanz­märk­te. Der Umbau der Wirt­schaft in Nach­hal­tig­keit pas­siert in Stol­per­schrit­ten. KI und Digi­ta­li­sie­rung har­ren in der Daten­­­schutz-Schlei­­fe. Die Pro­blem­fel­der las­sen sich fort­set­zen. Die The­men heute:…

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GF-Know how: Die wichtigsten GmbH/UG-Urteile aus 2023 (II)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Letz­te Woche hat­ten wir für Sie noch­mals die wich­tigs­ten – gesel­l­­schafts- und zivil­recht­li­chen – Urtei­le aus 2023 im Über­blick zusam­men­ge­stellt. Auch im Steu­er­recht für GmbH/UG gab es in 2023 wie­der zahl­rei­che Ent­schei­de, die ganz prak­ti­sche Aus­wir­kun­gen auf die Steu­er­last der GmbH/UG, der Gesell­schaf­ter und der (Gesel­l­­schaf­­ter-) Geschäftsführer…

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GF-Know how: Die wichtigsten GmbH/UG-Urteile aus 2023 (I)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, die Rück­schau bestä­tigt: Es gab auch in 2023 wie­der eini­ge wich­ti­ge Gerichts­ent­schei­de zu GmbH/UG-Fra­­gen, die Aus­wir­kun­gen auf die Geschäfts­po­li­tik  und das prak­ti­sche Geschäfts­ge­ba­ren haben. Auch eini­ge Ent­schei­de, die die Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen fach­lich und per­sön­lich betref­fen, soll­ten Sie zur Kennt­nis neh­men. Wir haben die wich­tigs­ten Punk­te aus 2023 kurz…

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Chefsache Personal: Was Arbeitsmarkt-Studien nicht sagen – aber durchaus wichtig ist!

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, wenn Sie mich fra­gen: ich ken­ne jeden­falls kein Unter­neh­men, Geschäft oder Dienst­leis­tungs­be­trieb, der nicht über feh­len­des Per­so­nal klagt. Da ist man dank­bar für jeden Hin­weis und jeden Tipp. Der ein oder ande­re ergibt sich aus der ein oder ande­ren – wie auch immer gear­te­ten – Arbeits­­markt-Stu­­die. Wir haben die…

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Konflikte in der GmbH: Was der Ex-Gesellschafter wissen darf – was nicht!

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, sta­tis­tisch gese­hen kommt es ca. alle zwei Jah­re zu Kon­flik­ten zwi­schen den Gesell­schaf­tern einer GmbH. Bis­wei­len endet es mit einer Tren­nung und einem gericht­li­chen Nach­spiel. Zum Bei­spiel dann, wenn der aus­ge­schie­de­ne Gesell­schaf­ter Ein­blick in die lau­fen­den Geschäf­te neh­men will. Darf er das? Wie­viel müs­sen Sie offen­le­gen? Wie kön­nen Sie…

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Führung/Know How: Was bringen „Persönlichkeits-Test”?

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, kön­nen Sie sich auf Ihre Mit­ar­bei­ter wirk­lich ver­las­sen? Auch auf alle Füh­rungs­kräf­te? Füh­ren die nach Ihren Vor­ga­ben und Vor­stel­lun­gen? Das ist nicht ein­fach in der Pra­xis. Das wis­sen Sie. Per­sön­­lich­keits-Pro­­fi­­le ver­spre­chen Gewiss­heit oder sol­len Bewer­ber inter­es­san­ter machen. Dar­auf soll­ten Sie sich aller­dings nur bedingt ver­las­sen. Die wei­te­ren The­men der…

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GmbH/UG-Vorsorge: Komplex, aber beherrschbar – ein Fall aus der Praxis

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, aus aktu­el­lem Anlass – der plötz­li­che und uner­war­te­te Tod eines Kol­le­gen – möch­te ich heu­te das The­ma Vor­sor­ge in der GmbH auf­grei­fen. Jün­ge­re Kol­le­gin­nen und Ein­stei­ger tun sich hier lei­der immer wie­der schwer. Im besag­ten Fall hat der Kol­le­ge vor­bild­lich vor­ge­sorgt und den Bestand sei­nes Lebens­wer­kes „GmbH” und die…

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Geschäftsführung 2024: Neues wagen und Bewährtes nutzen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, vor­ab: Ich wün­sche Ihnen, Ihrer Fami­lie und Ihrer GmbH/UG einen guten Start ins neue „Geschäfts”-Jahr und wei­ter­hin viel Erfolg – geschäft­lich und pri­vat. Aber: Wird – wie abseh­bar – das „Geschäf­te machen” schwie­ri­ger, ist es eine Ihrer Auf­ga­ben, die Mit­ar­bei­ter für not­wen­di­ge Ver­än­de­run­gen zu moti­vie­ren. Eine Auf­ga­be mit…

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2023: Krisen-Management als Dauerzustand

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, was für ein Jahr – kann, muss man schon wie­der sagen. Nach zwei ver­lo­re­nen Coro­­na-Jah­­ren und den Kriegs-bedin­g­­ten Ener­­gie-Kri­­sen mit all sei­nen Fol­gen. Aber: In 2023 beka­men klei­ne­re und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men auch die Fol­gen schlech­ter Wirt­schafts­po­li­tik der ver­gan­ge­nen Jah­ren – genau genom­men aus den Ver­säum­nis­sen des letz­ten Jahrzehnts –…

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GmbH/UG-Finanzen: Kredit-Grundregeln bleiben ein „Muss”

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, ist die Zins­wen­de schon in Sicht? In vie­len Unter­neh­men spe­ku­liert man bereits, wann der rich­ti­ge Moment für fäl­li­ge Inves­ti­ti­on gekom­men ist. Zeit zu pla­nen, wie finan­ziert wird und wel­che Kon­di­tio­nen pas­sen. Die The­men der Woche: GmbH/UG-Finan­­zen – Kre­­dit-Grun­d­­re­­geln blei­ben ein „Muss”: GmbH/UG mit Inves­­ti­­ti­ons-Stau kom­men unter Druck. Digital-Investitionen…

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Einsame Entscheidungen: Die Suche nach dem richtigen Coach

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Team- und Pro­jekt­ar­beit sind eine gute Sache. Aber wenn es um Visio­nen und Ent­schei­dun­gen für die Zukunft geht, geht das nur zusam­men mit „Ver­ant­wor­tung über­neh­men”. Und das ist Ihre Auf­ga­be. Die The­men der Woche: Ein­sa­me Ent­schei­dun­gen – die Suche nach dem rich­ti­gen Coach: CEO Juli­an Tei­cke bringt das…

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GF-Gehälter in den Einzelhandels-GmbH/UG: Wie der Umsatz, so das Gehalt

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, alle wer­den wohl bis auf wei­te­res mit nied­ri­gen Wachs­tums­ra­ten und wirt­schaft­li­chen Abstri­chen leben müs­sen. Im Ein­zel­han­del hat man sich der­weil schon an schma­le­re Mar­gen und sta­gnie­ren­de Gehäl­ter gewöhnt. Die The­men der Woche: GF-Gehäl­­ter in den Ein­­zel­han­­dels-GmbH/UG – Wie der Umsatz, so das Gehalt: Online-Han­­del und Kri­sen set­zen dem…

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Großhandels-GmbH/UG: GF-Gehälter weiter auf gutem Niveau

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, seit dem Früh­jahr – Ver­brau­cher und Wirt­schaft dan­ken es – sind die Groß­han­dels­prei­se im Sink­flug. Beim Han­del mit Mine­ral­öl­er­zeug­nis­sen um bis zu 20 %. Den­noch: Auf die Geschäfts­­­füh­­rer-Gehäl­­ter in der Bran­che wirkt das nur mode­rat. Die The­men der Woche: Gro­ß­han­­dels-GmbH/UG – GF-Gehäl­­ter wei­ter auf gutem Niveau: seit 2021…

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Dienstleister-GmbH/UG: Doch ganz gut durch die Krisen gekommen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, nicht alle Diens­t­­leis­­ter-Unter­­neh­­men waren in Coro­­na-Zei­­ten ver­un­si­chert oder sogar ganz kalt­ge­stellt. Eini­ge haben sogar pro­fi­tiert und konn­ten zule­gen. Das Fazit für die Bran­chen-Gehäl­­ter der Geschäfts­füh­rer ist ent­spre­chend unein­heit­lich. Die The­men der Woche: Diens­t­­leis­­ter-GmbH/UG – Doch ganz gut durch die Kri­sen gekom­men: Vor allem die Dienst­leis­ter der Finanz- und…

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Industrie-GmbH/UG: Nachwirkungen bei den GF-Tantiemen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, „Haupt­sa­che, die Geschäf­te lau­fen wie­der” – so die Ein­stel­lung der meis­ten Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen. Da sind klei­ne Ein­schnit­te beim Gehalt das klei­ne­re Übel. In der Indus­trie war das jeden­falls schon zu spü­ren. Die The­men der Woche: Indus­­trie-GmbH/UG – Nach­wir­kun­gen bei den GF-Tan­­tie­­men: Der Export schwä­chelt welt­weit. Und damit…

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Handwerker-GmbH/UG: Gut ausgelastet, gut verdient

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, die schlech­ten Nach­rich­ten von den Immo­bi­li­en­märk­ten und der Bau­tä­tig­keit haben sich bis zuletzt jeden­falls noch nicht in den Umsät­zen der Bau­in­dus­trie und des Bau­hand­werks bemerk­bar gemacht. Und die Auf­trags­la­ge ist immer noch „ganz gut”. Die The­men der Woche: Han­d­­wer­ker-GmbH/UG – Gut aus­ge­las­tet, gut ver­dient: Nicht immer lau­fen Umsatz…

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Warum den „GmbH-Brief” lesen ?

Spe­zi­ell für Geschäftsführer*innen einer GmbH/UG berich­te ich seit Jah­ren – knapp, prä­zi­se und ohne Juris­ten-Kau­der­welsch – über die Wirt­schafts­the­men, die Sie als Ent­schei­der ange­hen. Finan­zen, Rechts­fra­gen, Finanz­amt, Behör­den – Fäl­le aus der Pra­xis, an denen Sie Ihre Ent­schei­dun­gen rechts­si­cher machen, und die klei­nen Knif­fe, die man ken­nen soll­te … jeden Frei­tag 3 Minu­ten inves­tie­ren. Ihr Lothar Volkelt

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Vom Projekt-Manager zum Geschäftsführer

In eini­gen Bran­chen – z. B. im Maschi­nen- und Anla­gen­bau – ist Fach-Know-how der ent­schei­den­der Wett­be­werbs­fak­tor. So wich­tig, dass Pro­dukt- und Ver­fah­rens-Wis­sen in vie­len Fir­men Geschäfts­füh­rungs-Auf­ga­be ist. Wie fin­den Sie den Pro­phe­ten in den eige­nen Rei­hen? Was muss der mit­brin­gen, damit er die Geschäfts­füh­rung erfolg­reich ergänzt?

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